Ken uw berg - by Framdon
- Frans Donders
- Mar 16, 2014
- 2 min read
In mijn vorige blog heb ik geprobeerd duidelijk te maken dat te lang wachten op het perfecte idee of de ideale omstandigheden meestal niet leidt tot een succesvolle startup. Omgekeerd kan een te snelle en impulsieve startup meestal ook niet rekenen op veel succes. De omstandigheden om snel te kunnen starten zijn volgens Martijn Aslander in zijn artikel in Sprout "Ondernemen was nog nooit zo goedkoop." uitermate gunstig. "We leven in de meest spannende periode sinds tijden. Iedereen heeft toegang tot dezelfde tools waarmee je kunt ondernemen. Ondernemen was nog nooit zo goedkoop, en het aantal mogelijke variaties is oneindig. Dus wat let je?"
Nou niets of niet veel dus. Maar ook daar zit een gemeen addertje onder het gras. Het gemak waarmee momenteel een nieuw product of een nieuwe dienst via een website of app in de markt kan worden gezet, werkt onzorgvuldigheid en een weinig effectieve aanpak - volgens de 'trial and error'-methode - in de hand. Als je dat al een methode mag noemen.
Ik ben niet zo van de vergelijkingen, want goede vergelijkingen zijn schaars en zelfs die gaan meestal op cruciale punten mank. Maar als we de start van een onderneming vergelijken met de beklimming van een berg, dan zijn er wat leerzame overeenkomsten. Een berg kan van verschillende kanten beklommen worden. Meestal is er een kant die aanmerkelijk eenvoudiger te beklimmen is dan alle andere kanten. De juiste uitgangspositie is dus cruciaal. Hetzelfde geldt voor startups die de markt willen betreden. Verder is een goede uitrusting van wezenlijk belang. Met de verkeerde schoenen ga je de top niet halen. Alleen een goed voorbereide startup, die zowel op de korte als de langerere termijn goed gefinancierd is, zal kunnen groeien.
Verder is het gezelschap waarmee de berg wordt beklommen belangrijk. Een zwakke broeder of zuster zal het hele gezelschap belasten en vertragen. Een goede conditie moet iedereen hebben, maar dat is niet voldoende. Een zwemkampioen bijvoorbeeld, is niet altijd een goede bergbeklimmer. Vertaald naar startups geldt dan: ga met de goede partners in zee. Sterke partners met het juiste ambitieniveau en met de juiste competenties. In het gezelschap dat de berg beklimt is ook een goede gids absoluut noodzakelijk. De gids kent de berg, gevaarlijke plekken, alternatieve routes, rust- en schuilplaatsen.
Goed. Punt gemaakt lijkt me. Een goede voorbereiding, de juiste instrumenten, een slimme positionering, een goede coach en goede partners kunnen de kans op het succesvol bereiken van de top sterk vergroten. Wacht niet te lang met de markt betreden, maar doe het ook niet te snel.
Ken uw berg.
Framdon
Comments